Toolbox Ecommerce
À propos

Une équipe de praticiens, pas de théoriciens

Toolbox Ecommerce est la marque de conseil et de formation d'EHCONSULTING LLC, société immatriculée dans le Delaware depuis 2018. On accompagne des e-commerçants sur quatre terrains, et on exerce ces quatre terrains tous les jours.

L'équipe et les participants pendant un événement
L'équipe, en marge d'une session de travail.
L'histoire

Dix ans sur le commerce en ligne

Membres de l'équipe lors d'un événement

Tout est parti d'une boutique en ligne, puis d'une deuxième, puis d'un portefeuille. En construisant, en corrigeant et en revendant ces boutiques, on a fini par écrire ce qui marchait sous forme de procédures.

C'est devenu une formation, puis un accompagnement individuel, puis une équipe. Aujourd'hui, chaque coach exerce vraiment le métier qu'il enseigne : l'un pilote des campagnes publicitaires, l'autre traite des tickets clients, un troisième construit des boutiques.

C'est la seule chose qu'on revendique vraiment : ce qu'on transmet vient de la pratique, pas d'un livre.

L'équipe

Cinq coachs, cinq terrains

Fondateur

Enzo Honoré

Fondateur d'EHCONSULTING LLC. Stratégie, acquisition, préparation d'une boutique à la revente. Anime les sessions collectives et les rassemblements.

Publicité

Agence DAC

Partenaire Google Ads. Structure de campagnes, flux Shopping, arbitrage entre volume et marge.

Opérations

Alicia

Structure, catalogue, procédures internes, relation fournisseurs.

Relation client

Stéphanie

Service client, organisation des réponses, retours et litiges, mise en place d'outils de tickets.

Conversion

Théo

Construction de boutique, fiches produits, tunnel de commande, vitesse sur mobile.

La société

EHCONSULTING LLC

Immatriculée dans le Delaware le 9 mai 2018, File Number 7045191. Activité : vente en ligne, conseil et formation. Détail complet dans les mentions légales.

Nos principes

Trois règles qu'on s'applique

  1. On ne promet pas de résultat

    Le chiffre d'affaires d'une boutique dépend de son marché, de son offre, de sa trésorerie et du travail de son dirigeant. On s'engage sur des livrables et sur des délais, pas sur des montants.

  2. On dit non quand c'est inutile

    Il arrive qu'une boutique n'ait pas besoin d'un accompagnement mais d'un changement d'offre, ou simplement de temps. Dans ce cas on le dit, et on ne vend pas la mission.

  3. On travaille dans vos outils

    Pas de recommandations abstraites : on ouvre votre back-office, vos statistiques et vos campagnes, et on regarde les mêmes écrans que vous.

Travailler avec nous

Décrivez votre boutique et ce qui vous bloque. On vous répond avec un avis honnête.